Миколаївщина: аналіз гуманітарних потреб за даними платформи Link

Дата публікації: 13.07.2026

Із 2023 року команда механізму локальної координації гуманітарного реагування Link у Миколаївській області зібрала та верифікувала 3 819 гуманітарних потреб. Кожна з них стосується конкретного деокупованого села, домогосподарства, фельдшерсько-акушерського пункту чи дитячого садка, де люди очікують на реагування. Ми проаналізували всі потреби Миколаївщини за вісьмома сферами* (вода, санітарія та гігієна; житло та непродовольчі товари; охорона здоров’я; харчування;  тепло-, газо- та електрозабезпечення; безпека;  послуга; догляд за тваринами та тваринництво) та розповідаємо основні тенденції: яких потреб найбільше, як змінюються запити та на що варто увагу звернути партнерам.

Вода, здоров’я, житло — 87% всіх потреб

Три кластери — вода, санітарія та гігієна (1 158 потреб), житло та непродовольчі товари (1 015) і охорона здоров’я (1 168) — разом формують 87% усього масиву потреб області. Це очікувано: базові умови життя завжди йдуть попереду решти запитів. Але швидкість, з якою ці потреби закриваються, суттєво різна.

У кластері охорони здоров’я закрито майже 60% потреб — найвищий показник серед великих кластерів. Він пояснюється значною мірою тим, що медичні товари та засоби догляду легше стандартизувати й постачати.

У сфері води, санітарії та гігієни ситуація складніша: задоволено 39%, а 31% залишаються актуальними. Здебільшого це  — гігієнічні набори та підгузки, витратні позиції, які вимагають регулярного, а не одноразового постачання.

Житло та непродовольчі товари тримаються посередині: 34% актуальних потреб проти 28% задоволених. Тут на перший план виходять вікна, покрівля та меблі — речі, які неможливо замінити швидкою партією товарів.

Висновок для координації простий: три великі кластери потребують не однакового підходу, а трьох різних ритмів реагування — разового для медичних товарів, регулярного для гігієни, довшого і ресурсомісткого для житла.

Окремі запити для швидшого реагування

Майже в кожному кластері є підкластер «Інше». Там містяться найконкретніші запити громад, які залишилися поза стандартною класифікацією.

У сфері води, санітарії та гігієни — це засоби жіночої гігієни та каністри для води. У житлі — грошова допомога на утримання господарства, ліхтарики, гербіциди для цвинтарів, баки для сміття.

У медичному кластері підкластер «Інше» — це 261 потреба, або 24% усього кластеру. Серед потреб — перев’язувальні матеріали та антисептики, одноразові халати й маски для соціальних працівників, які доглядають людей вдома, стільці-туалети.

Деталізація «Інше» — це не уточнення бази, а спосіб швидше знаходити партнера, який справді задовольняє той чи інший запит.

Від дров до зарядних станцій: як змінюється енергетична потреба

Дрова — це найпоширеніший і найдоступніший спосіб опалення для сільських домогосподарств. Саме тому у кластері тепло-, газо- та електрозабезпечення історично домінує запит на цей вид палива — 157 запитів, 53% усього кластеру за весь час збору даних.

Але серед потреб, які залишаються актуальними, картина інша. 42 із 70 активних запитів — це зарядні станції. Дрова, генератори, електрообігрівачі йдуть слідом.

Громади все менше просять «чим опалювати» і все більше — «залишатися на зв’язку та із живленням» під час перебоїв зі світлом. Для партнерів це — сигнал переглядати перелік допомоги. Потреби швидко змінюються, тому важливо орієнтуватися на актуальний профіль запитів, а не на те, «як було минулого року».

Запит на людей, готових їхати у громади

Найменший за обсягом кластер — «Послуга» (44 потреби) — водночас показує найбільший розрив між потребою та реагуванням. Тут актуальними залишаються 52% запитів.

Причина не в браку уваги, а у природі потреб: послуга з процесу відновлення (34%), психологічна допомога (26%), юридичні консультації, ремонт — усе це не закривається партією товару. Тут потрібен не склад, а фахівець: психолог, юрист, підрядник, який фізично може приїхати в конкретне село.

Ця сфера показує межу можливостей типової гуманітарної логістики — там, де бракує не ресурсів на складі, а людей, готових виїхати на місце.

Що це означає для реагування

3 819 потреб — це картина, яка постійно рухається. Три великі кластери формують основне навантаження, але вимагають різних ритмів реагування. «Інше» переховує конкретні, придатні до задоволення запити. Енергетичний профіль зміщується від палива до автономного живлення. А сервісні потреби нагадують, що не кожен запит можна закрити коробкою з гуманітарним набором.

Платформа Link і надалі верифікуватиме дані з кількох джерел, щоб гуманітарні організації бачили не просто кількість запитів, а реальний зміст і статус — і завдяки цьому могли реагувати ще більш прицільно.

Примітка: в аналітиці зазначені тенденції щодо непомічених та незадоволених потреб 11 деокупованих громад (181 населений пункт) Миколаївської області станом на 7 липня 2026 року, які зібрані в базі з вересня 2023 року. Кожна потреба проходить верифікацію з двох і більше джерел, а також щодвотижневу актуалізацію даних.

*Назви сфер (кластерів) зазначені в базі даних Link не відповідають назвам гуманітарних кластерів, які використовує Управління ООН з координації гуманітарних справ (OCHA).

Матеріал підготувала Мережа правового розвитку у співпраці з чеською гуманітарною організацією «Людина в біді» та за фінансової підтримки уряду Великобританії.

Викладені в матеріалі висновки, інтерпретації зібраної інформації тощо є виключно позицією авторів і не відображають думок донорів і партнерів проєкту.

Отримайте поглиблену консультацію через чатбот LawLink

Якщо помітили помилку на сайті, будь ласка, виділіть текст та натисніть ctrl-enter.